戰略引領方向，規劃決勝未來。為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會、中央經濟工作會議精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，認真落實市委十四屆十一次全會決策部署以及市“十五五”規劃綱要編制專題會議要求，1月18日至20日，國聯集團召開2025年度戰略質詢會，在系統總結集團“十四五”發展成效基礎上，深入研判發展形勢，立足全市發展大局，分析問題不足，前瞻謀劃“十五五”工作目標、思路舉措，研究部署2026年重點工作。集團黨委書記、董事局主席許可出席并講話，集團黨委副書記、總裁顧偉主持會議，集團領導班子成員、各職能部門和子企業主要負責人參加會議。

集團始終將戰略規劃作為謀全局、管長遠、促發展的核心抓手，高度重視“十五五”規劃編制工作，錨定“十四五”收官與“十五五”謀劃的關鍵節點，精準布局、系統推進。2025年5月啟動部署全集團業務規劃、專項規劃和總體規劃研究，10月起集團主要領導帶隊歷時兩個多月，深入20家子企業開展“十五五”規劃現場調研，開展頭腦風暴，充分交流意見，提升定位目標，統籌集團與子企業上下兩級“十五五”發展規劃，為本次戰略質詢會的順利召開奠定堅實基礎。

會議邀請專家就“十五五”宏觀經濟進行政策解讀和研究分析。各子企業根據集團發展要求和企業實際，匯報“十五五”重點工作任務和實施計劃，提出2026年發展目標和舉措。集團領導班子成員和相關職能部門對子企業進行點評和部署。

會議研究討論《集團“十五五”發展規劃建議稿》，詳細分析戰略規劃的編制思路和戰略核心框架，圍繞“奮力打造國內一流的地方綜合性智能國企集團”的發展愿景，提出5大發展戰略、6項主要目標、8條重點舉措。

顧偉對規劃編制和2026年工作進行具體部署，要求子企業以戰略的雄心、轉型的決心、破局的信心，進一步優化完善“十五五”規劃，聚焦2026年重點工作，細化目標、壓實責任、強化執行，以更堅定的戰略定力、更務實的工作作風，圓滿完成各項任務。

聽取發言和匯報后，許可充分肯定了此次戰略質詢會成效和集團“十四五”改革創新取得的豐碩成果，要求在全面超額完成“十四五”規劃目標的基礎上，緊緊圍繞市委市政府戰略部署，傳承創新好國聯精神，堅持黨建引領，堅定發展信心，咬定戰略目標，攻堅難點瓶頸，以釘釘子精神推動新時期各項改革發展舉措落地見效。

一是錨定“智能融合”，激活高質量發展新動能。以“全鏈條智能化、全場景融合化、全周期安全化”為核心方向，推動集團從數字化轉型向智能化原生運營迭代升級，全面重塑集團決策、生產、服務、管理各環節，成為集團高質量發展的核心引擎。

二是聚焦“產業升級”，筑牢高質量發展硬支撐。筑牢“金融強基、實業固本、投資賦能”發展格局，推進業務創新、模式創新、思路創新，鞏固優勢板塊、補齊短板弱項，推動主業向價值鏈高端躍升，為實現經濟指標雙提升筑牢產業根基。

三是堅守“服務地方”，彰顯高質量發展國企擔當。發揮集團“金融+實業+投資”協同優勢，緊扣地方產業升級、民生保障、城市建設等核心需求，在服務無錫“465”現代產業集群建設與“強富美高”新無錫現代化建設大局中實現自身價值提升。

四是深化“協同聯動”，凝聚高質量發展強合力。以機制創新為抓手，以資源整合為核心，以協同共贏為目標，打破板塊壁壘、優化資源配置、提升整體效能，構建“上下聯動、左右互通、內外協同”的發展生態，推動集團整體效能大于各板塊效能之和。

五是推進“國際布局”，拓展高質量發展海外空間。堅持“穩扎穩打、精準布局、風險可控”原則，立足集團資源稟賦，穩步推進業務出海與全球布局，實現“引進來”與“走出去”雙向發力、協同賦能。

許可最后強調，歲末年初，集團要在全力抓好開年各項生產經營任務的同時，扎實開展“換位跑一次”活動，切實提升內部管理效能和對外服務水平，抓實抓細安全生產工作，切實防范各類風險隱患，強化黨風廉政建設，確保一季度開好局、“十五五”起好步。